人才是医院的兴盛之基、发展之本。作为科学性、科研性、探索性的医疗卫生事业，更需要一支结构合理、专业娴熟、素质优良、各类人才协调发展的人才队伍。医院面对新形势发展的要求，必须在人才战略上更快一步，着力打造人才竞争优势，在激烈的竞争中掌握主动，为医院可持续发展提供强有力的人才支撑。

4月24日下午，学校党委副书记谢江波到我院调研，重点了解医院重点发展的专科、学科及实验室建设情况，目前紧缺人才、相关专业的基本情况及解决措施，人才工作现状、未来工作重点及规划以及如何加强和提升医院的研发能力等等。座谈会上，附院向谢副书记汇报了医院2014至2019年人力资源规划。大家在发言中认为，附院高、初级人员占比重大，中级职称人员偏少，呈两头大中间小的橄榄形，人才看似不缺，实则结构性不足，学科带头人匮乏，人才工作机制不灵活。大家建议，要尽快制定出医院人才建设工作规划，建立灵活富有弹性的工作机制，给人才充分自主权，积极搭建发展平台，完善奖惩制度，敢于突破，重金引进重要学科带头人或医学领军人才，建立人才评价考核制度，完善住院医师规范化培训，鼓励职工外出学习提高学历。

谢副书记肯定医院近年来人才工作取得的成绩，也指出存在的不足，他对医院工作提出以下要求：一是建立健全人才工作体制机制，完善顶层设计，从人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障等方面入手。二是高度重视、着力加大引进培养力度，引进与培养并重，解决人才够用、适用问题。三是突出重点，着眼高层次领军人才队伍建设。四是加大平台建设，拓展发展空间。五是加强医院文化建设，提升凝聚力，营造良好文化氛围。六是加大宣传力度，外树形象，内聚人心。他还提出以下建议：一是党政领导班子建立定期研究人才工作制度。二是尽快深入调研，完成人才规划的制定。三是建立人才信息库，对现有人才分层分类进行评估。

座谈会由李丽院长主持，党委书记李巍景等领导班子成员及院长办公室、人力资源部负责人参加。学校组织人事部副部长张经能、发改中心副主任王武钢陪同调研。

调研会现场

海医党委副书记谢江波（左一）讲话、海医附院院长李丽（中）主持会议