责任不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的。一言一行，一岗一位，都能见责任。是敢于负责，创先争优，还是得过且过，墨守成规？是面对艰难任务敢于上阵，靠前指挥，还是推脱躲闪，不闻不问，当“甩手”掌柜？是认真细致，严格要求，加强管理，还是漫不经心、敷衍塞责、放任放松，踩着西瓜皮滑到哪算哪？4月3日下午，在今年第五次科主任例会上，李丽院长与各科室主任签订了2015年度工作目标责任书。科主任不能再任性了，要认真按照医院制定的全年工作目标责任分解要求，以强化基础管理、质量管理、医疗安全、改善医患关系、提高服务质量为重点，尤其是三甲复审是医院今年工作的重中之重，通过年度目标责任书的签订，细化了目标责任，增强了管理的可控性，使医院管理更加清晰化，各项工作更加规范化和制度化，降低各种医疗、护理差错和其它工作缺陷的发生率，提高患者满意度，有效提高医院的综合服务水平。工作目标责任书将和科室、个人评先评优及年度考核挂钩。

体检中心黄承先主任说，签订科主任工作目标责任书是很有必要的，第六轮聘任后新上来的部分科主任的工作方式方法、工作经验等还较简单，也有部分科室老主任工作缺乏激情，抓管理不到位。抓管理就要有规矩、有目标。目标责任书的签订，加大了考核力度，就是想以三甲复审为契机，通过实现目标责任把质量与效益工作狠狠地抓一抓，促使科室主任正确、科学安排各项工作，形成“磨不推自转”的长效机制。

李丽院长表示，对于目标责任完成好的科室将给予适当奖励，对于没有完成目标责任的责令写出说明，无正当理由未完成的要提出批评，对造成不良后果的，将追究行政责任。她要求各科主任要认真履行自己的职责，起到模范带头作用，做到“常过问、常检查”。

工作目标责任书与科主任的工作能力、水平、态度挂钩，是考核科主任的重要依据。作为科主任要有历史担当，要有使命感、责任感、危机感。责任与机遇成正比，“良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市”，如果不负责任，在位不在状态，就会错失机遇、耽误进程，干不出成绩，打不开局面。

    学校党委书记廖小平、校长吕传柱、副校长黄元华出席签订仪式，院领导班子全体成员、各科室主任、教研室主任、护士长及党总支书记、支部书记参加。

李丽院长与科室主任签订2015年度工作目标责任书

脊柱骨病外科孟志斌教授作为主任代表在会上发言

海南医学院廖小平书记、吕传柱校长、黄元华副校长出席签订仪式