2026年4月18日-19日，由《中国医院院长》杂志、中国医院院长网主办，海南医科大学第一附属医院（以下简称“海医一附院”）联合主办的“筹谋‘十五五’运营开新局”2026公立医院精益运营论坛在海南海口顺利召开。来自全国各地的医院管理专家、学者及行业代表齐聚椰城，围绕公立医院在“十五五”开局之年的精益运营与高质量发展展开深入研讨。

本次论坛聚焦“筹谋‘十五五’，运营开新局”主题，旨在汇聚行业智慧，为公立医院精益运营与高质量发展提供全新思路与启发。《中国医院院长》杂志执行社长张智慧、海医一附院院长李琪出席论坛并致开幕辞，广东省人民医院副院长杨小红、海医一附院党委书记徐剑、上海市第六人民医院副院长岑珏、中国医院绩效改革研究院副院长李信仪等作开幕式主旨演讲。海医一附院党委副书记孟凡莉主持开幕式。

同济大学附属东方医院原党委书记李钦传、西安医学院第二附属医院副院长葛鹏、广东医科大学附属东莞第一医院院长邵义明、北京市海淀医院院长张福春、南方医科大学珠江医院龙门总医院院长支国舟、杭州市萧山区第一人民医院医共体总院党委书记姚晓聪、郑州市第九人民医院院长李敏、河南大学淮河医院副院长唐宇、绍兴第二医院副院长阮国栋、琼海市人民医院党委书记王会镇等专家参加论坛。

李琪院长在致辞中指出，2025年10月发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出“加快建设健康中国，发展防治康管全链条服务”，为“十五五”时期公立医院改革锚定方向。作为海南自贸港医疗卫生主力军，海医一附院2025年将管理机构从36个精简至21个，建立“人力资源流转池”，有效压降管理费用、平稳深化DIP支付改革。她强调，2026年医院应聚焦医疗质量提升与服务体系优化，在学科建设上搭建科学评价体系、鼓励多学科融合、打造学科群，在管理运营上强化临床与行政协同、推进全成本核算、做实“业财融合”。她特别指出，海南自贸港封关后，本地医疗机构迎来“国际化、普惠化、产业化”三大机遇，期待以论坛为纽带，共同探索精益运营新路径。

张智慧执行社长回顾了《中国医院院长》杂志与海口的深厚渊源，高度评价海南医疗卫生事业的“加速度”——从博鳌乐城先行先试到多家顶尖医院分院落子，再到自贸港封关后技术、装备、药品“三同步”，为全国公立医院高质量发展提供生动样板。他指出，“十五五”期间公立医院面临传统增长模式难以为继、刚性支出增加、资源错配等挑战，破解之道在于以公益性为导向、以精细化为手段。他提出本届论坛聚焦三大方向：一是“算好账”，做好全口径预算和单病种成本核算；二是“树高峰”，建立学科分层评价体系，形成临床科研产业闭环；三是“拓新路”，依托强基工程和分级诊疗，拓展互联网医疗、慢病管理、居家康复等新服务。

在主题演讲环节，广东省人民医院副院长杨小红首先带来题为《广东健康医疗数据要素化实践分享》的报告。她结合广东省在健康医疗数据要素化方面的探索，系统阐述了数据资产化管理、智慧医疗建设等经验。

海医一附院党委书记徐剑以《医学人工智能的反思》为题发表演讲。他从何为人工智能开始讲起，深入剖析了人工智能发展阶段和前景，医学人工智能在临床应用中的机遇与挑战，结合医院高质量发展实践提出了前瞻性思考。

上海市第六人民医院副院长岑珏带来题为《绩效管理与智慧运营》的分享。她结合上海市第六人民医院在战略专项引导下的绩效管理实践，系统展示了如何将绩效工具与智慧运营深度融合，通过精准考核与数据驱动实现医院运营效率与质量的双提升。

中国医院绩效改革研究院副院长李信仪作了《基于病种管理的专科运营评价应用实践分享》的报告。他从病种管理视角出发，详细介绍了专科运营评价体系的构建方法与实际应用，为公立医院精细化病种成本核算、学科评价及资源配置提供了可落地的操作路径。

专题讨论环节，姚晓聪、王会镇、唐宇、阮国栋四位嘉宾围绕“十五五”学科建设与人才引育的战略布局、精益化运营新举措等议题展开对话，分享实践经验与思考。

18日下午举办的两场平行论坛分别围绕“降本增效 构建精细运营新范式”“‘数联共声 协创未来’打造医院管理与药学服务新链程”等主题进行交流。

（分会场一）

（分会场二）

本次论坛紧扣“十五五”时期公立医院改革与高质量发展的关键议题，汇聚了全国医院管理领域的顶尖智慧。与会嘉宾一致认为，公立医院应主动适应形势变化，强化内涵建设，提升运营效率，为健康中国建设贡献力量。海医一附院领导班子成员、中层干部等参加会议。